Sejamos honestos. Se alguém ouve falar de criónica pela primeira vez e pensa: «Isto parece um esquema», compreendo essa reação.
Uma empresa fala sobre a morte, pede às pessoas que organizem financiamento substancial e descreve um futuro que ninguém consegue demonstrar hoje. Estas são exatamente as condições em que a suspeita é útil.
Preocupar-me-ia mais se ninguém fizesse perguntas difíceis.
Mas «incerto» e «desonesto» não são a mesma palavra. A criónica tem um objetivo profundamente incerto. O trabalho realizado hoje é real, físico e passível de inspeção.
Essa diferença é todo o argumento.
Não está a comprar uma ressurreição garantida
A Tomorrow.bio não vende um regresso garantido à vida. Não podemos prometer que a medicina do futuro consiga reparar as causas da morte, reverter os danos da criopreservação e reviver um paciente em segurança.
Ninguém consegue fazer essa promessa.
O nosso públicoconsentimento informado afirma que a ressurreição humana não é possível hoje. Também afirma que a tecnologia necessária pode nunca existir e que não podemos fornecer uma probabilidade significativa de sucesso.
Isto não está escondido num documento legal que as pessoas descobrem após o pagamento. É o primeiro facto que alguém precisa de compreender sobre o serviço.
Então, o que é que um membro realmente organiza?
Organiza a prontidão enquanto vivo, uma resposta quando chegar a altura, a criopreservação após a morte legal, o transporte e os cuidados a longo prazo na Suíça. Estas são responsabilidades atuais com pessoas, equipamentos, registos e contratos por detrás delas.
A distinção pode parecer óbvia. Não é.
Um esquema precisa que o futuro desejado o distraia da ausência de algo real hoje. Uma organização séria de criónica tem de fazer o contrário. Tem de separar o objetivo especulativo de todas as obrigações que consegue cumprir agora.
A equipa respondeu? O arrefecimento começou rapidamente? A circulação foi apoiada? O crioprotetor foi administrado? A pressão, a temperatura e a concentração foram registadas? O arrefecimento foi controlado? Onde é que o paciente está armazenado?
Estas perguntas não provam a ressurreição. Mostram se a organização cumpriu o trabalho que prometeu realizar.
O futuro ainda não pode ser auditado. O procedimento, a instalação e o dinheiro, sim.
É por isso que o nossoprocesso de consentimento informado importa tanto. Um membro deve compreender ambas as afirmações em simultâneo: o resultado pretendido não está comprovado, e a qualidade da preservação hoje ainda importa enormemente.
Olhe para o que existe hoje
Histórias são baratas. A infraestrutura de criopreservação não o é.
A Tomorrow.bio mantém equipas de resposta treinadas, equipamento especializado e ambulâncias de biostase. Realizamos crioproteção de campo e transportamos os pacientes para a instalação da European Biostasis Foundation em Rafz.
A EBF não é um desenho de um edifício futuro. A instalação está operacional desde 2022 e já alberga pacientes humanos e animais de estimação em armazenamento criogénico.
Os seus sistemas incluem armazenamento criogénico, reposição automática de azoto líquido, espaço médico e de investigação, e imagiologia por TC a baixa temperatura. O trabalho da instalação é explicado no nosso artigo sobrearmazenamento a longo prazo na EBF.
Publicamos tambémcontratos, políticas de financiamento, protocolos e relatórios de casos. Os relatórios de casos documentam o que aconteceu em procedimentos individuais, incluindo os casos difíceis em que as circunstâncias estavam longe de serem ideais.
Esse aspeto é importante. A evidência seletiva é fácil de polir. Uma operação real tem atrasos, desvios e lições, e deve mostrá-los.
O nosso trabalho de qualidade inclui registos de arrefecimento, dados de perfusão, medições de índice de refração e exames de TC. Os limites e usos dessas medições são abordados emcomo avaliamos a qualidade da criopreservação.
Mais uma vez, nada disto prova que a reanimação funcionará.
Prova algo mais imediato: existe uma organização em funcionamento que realiza a parte difícil, dispendiosa e inspecionável do trabalho que existe hoje.
Siga o paciente e o dinheiro
Uma única empresa não deve controlar todas as promessas, todos os ativos e todos os pacientes indefinidamente. Concebemos a Tomorrow.bio tendo esse problema em mente desde o início.
A Tomorrow.bio GmbH é a empresa alemã de operação. Gere a adesão, a prontidão e o procedimento de criopreservação.
A Patient Care Foundation, na Suíça, atua como guardiã legal do corpo e do capital alocado do paciente. É responsável por proteger os interesses a longo prazo do paciente.
A EBF é uma fundação suíça sem fins lucrativos separada. Possui e opera a instalação de armazenamento de Rafz e conduz pesquisas em biostase.
A nossaestrutura organizacional explica as responsabilidades das três entidades. A razão para as separar é simples: os cuidados ao paciente não devem depender do futuro comercial de uma única empresa operadora.
A EBF também publica relatórios anuais de atividades e contas auditadas externamente. O seu2024 relatório de auditoria indica o auditor independente, o regulador federal suíço de fundações, os seus ativos, passivos, receitas e despesas.
Isso não é uma página de transparência decorativa. São números que alguém pode questionar.
Os valores mínimos de financiamento e os documentos de amostra de membro também são públicos. Pode inspecionar o contrato antes de assinar, ver onde as responsabilidades transitam entre entidades e perguntar o que acontece se as circunstâncias mudarem.
Explicamos o cenário de falência diretamente emo que acontece se a Tomorrow.bio falir? Construir uma organização que possa sobreviver aos seus fundadores e à empresa operadora também é o tema deconstruir organizações feitas para durar.
Nenhuma estrutura elimina todos os riscos a longo prazo. Afirmar que o faz recriaria exatamente o problema que este artigo aborda.
Mas há uma enorme diferença entre fingir que o risco está ausente e construir camadas legais, financeiras e operacionais para o reduzir.
A desespero altera a nossa responsabilidade
Algumas pessoas contactam-nos primeiro enquanto saudáveis e organizam a criopreservação muitos anos antes de esperarem precisar dela. Outras deparam-se com o tema porque a morte se tornou subitamente próxima e real.
O mesmo padrão de honestidade tem de sobreviver a ambas as situações.
O medo pode tornar qualquer promessa mais atraente. Isso dá-nos mais responsabilidade para sermos precisos, não menos.
Podemos agir rapidamente quando uma situação o exige. Não podemos transformar a urgência em certeza, inventar uma probabilidade de sucesso ou dizer a uma família que a reanimação futura está garantida.
Falámos recentemente com membros sobre como chegaram à sua decisão. Não estamos a publicar as suas histórias privadas, mas um padrão merece ser partilhado.
Algumas pessoas sentiram confiança rapidamente após visitar a instalação, ler avaliações públicas ou falar diretamente com a equipa. Outras inscreveram-se e ainda assim quiseram mais atualizações de investigação, mais detalhes financeiros e mais provas sobre a estabilidade a longo prazo.
Honestamente, acho que isso é saudável.
Assinar um contrato não deve exigir que alguém desative a parte da sua mente que faz perguntas incómodas. Deve dar a essas perguntas um lugar concreto para onde ir.
Asavaliações de membros públicas podem dizer-lhe como as pessoas experienciaram a nossa comunicação e apoio. Não podem validar a criobiologia. Uma visita às instalações pode mostrar que a European Biostasis Foundation existe e opera. Não pode provar a reanimação futura.
Um artigo científico pode fundamentar uma afirmação técnica. Não pode dizer-lhe se uma equipa irá atender o telefone de emergência.
Diferentes provas respondem a diferentes questões. A confiança torna-se significativa quando as provas correspondem à afirmação.
Se alguém decidir que a incerteza é demasiado grande, o custo não está justificado ou a ideia simplesmente não é para si, essa é uma decisão legítima. Discordar da criónica não é ignorância.
Mas a questão da fraude tem uma resposta direta.
Tomorrow.bio é uma organização de criopreservação humana em funcionamento. Declaramos a incerteza central de forma clara, publicamos os documentos por detrás do acordo, relatamos os nossos casos e utilizamos fundações suíças separadas para os cuidados e armazenamento dos pacientes.
Não pedimos que comprem a certeza sobre o futuro. Pedimos que inspecionem o que construímos hoje e decidam se preservar uma hipótese lhes vale a pena.
Esse é o padrão pelo qual queremos ser julgados.
TL;DR: A criónica tem um objetivo futuro não comprovado, mas isso não torna a Tomorrow.bio uma fraude. Julguem-nos pelo trabalho que realizamos agora, pela incerteza que revelamos, pelos documentos e relatórios de casos que publicamos e pela estrutura independente que protege os pacientes e os seus fundos.
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