Sejamos francos. Se alguém ouve falar de criónica pela primeira vez e pensa: «Isto parece um esquema fraudulento», compreendo a reação.
Uma empresa fala da morte, pede às pessoas que assegurem um financiamento substancial e descreve um futuro que ninguém consegue comprovar hoje. São exatamente as condições em que a desconfiança é útil.
Ficaria mais preocupado se ninguém fizesse perguntas difíceis.
Mas «incerto» e «desonesto» não são a mesma coisa. A criónica tem um objetivo profundamente incerto. O trabalho realizado hoje é real, físico e pode ser inspecionado.
É nesta diferença que assenta toda a questão.
Não está a comprar uma ressurreição garantida
A Tomorrow.bio não vende um regresso garantido à vida. Não podemos prometer que a medicina do futuro será capaz de reparar as causas da morte, reverter os danos da criopreservação e reanimar um paciente em segurança.
Ninguém pode fazer essa promessa.
A nossa declaração de consentimento informado pública deixa claro que a reanimação humana não é possível hoje. Diz também que a tecnologia necessária pode nunca vir a existir e que não podemos indicar uma probabilidade de sucesso significativa.
Isto não está escondido num documento legal que as pessoas descobrem depois de pagar. É o primeiro facto que alguém precisa de compreender sobre o serviço.
Então o que é que um membro contrata, na prática?
Contrata a preparação em vida, uma resposta atempada, a criopreservação após a morte legal, o transporte e os cuidados de longo prazo na Suíça. São responsabilidades atuais, asseguradas por equipas, equipamento, registos e contratos.
A distinção pode parecer óbvia. Não é.
Um esquema fraudulento precisa de um futuro desejado que distraia a atenção da ausência de algo real hoje. Uma organização de criónica tem de funcionar precisamente ao contrário. Tem de distinguir o objetivo especulativo das obrigações concretas que pode cumprir hoje.
A equipa respondeu? Com que rapidez começou o arrefecimento? A circulação foi mantida? O crioprotetor foi administrado? A pressão, a temperatura e a concentração foram registadas? O arrefecimento foi controlado? Onde está armazenado o paciente?
Estas perguntas não demonstram que a reanimação será possível. Mostram se a organização realizou o trabalho que se comprometeu a realizar.
O futuro ainda não pode ser auditado. O procedimento, a instalação e o dinheiro podem.
É por isso que o nosso processo de consentimento informado importa tanto. Um membro deve compreender simultaneamente duas coisas: o resultado pretendido não está comprovado e a qualidade da preservação realizada hoje continua a ser muito importante.
Veja o que existe hoje
As promessas custam pouco. As infraestruturas de criopreservação não.
A Tomorrow.bio dispõe de equipas de resposta com formação, equipamento especializado e ambulâncias para procedimentos de biostase. Realizamos crioproteção no local e transportamos os pacientes para a instalação da European Biostasis Foundation em Rafz.
A EBF não é apenas um projeto para o futuro. As instalações estão em funcionamento desde 2022 e já acolhem pacientes humanos e animais de companhia em armazenamento criogénico.
Os seus sistemas incluem armazenamento criogénico, reabastecimento automático de azoto líquido, espaço médico e de investigação, e imagiologia por TC a baixa temperatura. O trabalho realizado nas instalações é explicado no nosso artigo sobre o armazenamento de longo prazo na EBF.
Publicamos também contratos, políticas de financiamento, protocolos e relatórios de casos. Os relatórios de casos documentam o que aconteceu em procedimentos individuais, incluindo os casos difíceis, em que as circunstâncias estiveram longe do ideal.
Essa parte é importante. É fácil apresentar seletivamente provas favoráveis. Uma organização que funciona na prática enfrenta atrasos, desvios e lições aprendidas, e deve torná-los públicos.
O nosso trabalho de controlo de qualidade inclui registos de arrefecimento, dados de perfusão, medições de índice de refração e tomografias computorizadas. Os limites e usos dessas medições estão descritos em como avaliamos a qualidade da criopreservação.
Uma vez mais, nada disto prova que a reanimação vá funcionar.
Demonstra algo mais imediato: existe uma organização em funcionamento que realiza a parte difícil, dispendiosa e verificável do trabalho necessário hoje.
Acompanhe o percurso do paciente e do financiamento
Nenhuma empresa deveria controlar todas as promessas, todos os ativos e todos os pacientes indefinidamente. Concebemos a Tomorrow.bio em torno desse problema desde o início.
A Tomorrow Biostasis GmbH é a empresa operacional alemã. Gere a adesão, a prontidão e o procedimento de criopreservação.
A Patient Care Foundation, na Suíça, atua como guardiã legal do corpo do paciente e dos fundos que lhe são destinados. É responsável por proteger os interesses do paciente a longo prazo.
A EBF é uma fundação suíça independente e sem fins lucrativos. Detém e opera a instalação de armazenamento de Rafz e realiza investigação em biostase.
A nossa estrutura organizacional explica as responsabilidades das três entidades. A razão para as separar é simples: o cuidado do paciente não deveria depender do futuro comercial de uma única empresa operacional.
A EBF publica também relatórios de atividade anuais e contas auditadas externamente. O seu relatório de auditoria de 2024 identifica o auditor independente, o regulador federal suíço das fundações e os seus ativos, passivos, receitas e despesas.
Não é uma página de transparência decorativa. São números que qualquer pessoa pode analisar e questionar.
Os valores mínimos de financiamento e os modelos dos documentos destinados aos membros também são públicos. É possível consultar o contrato antes de assinar, ver onde as responsabilidades passam de uma entidade para outra e perguntar o que acontece se as circunstâncias mudarem.
Explicamos diretamente o cenário de falência no artigo «O que acontece se a Tomorrow.bio for à falência?» A construção de uma organização capaz de sobreviver aos seus fundadores e à empresa operacional é também o tema do artigo sobre organizações feitas para durar.
Nenhuma estrutura elimina todo o risco de longo prazo. Afirmar o contrário recriaria exatamente o problema que este artigo procura resolver.
Mas há uma diferença enorme entre fingir que o risco não existe e construir camadas legais, financeiras e operacionais para o reduzir.
O desespero muda a nossa responsabilidade
Algumas pessoas contactam-nos pela primeira vez ainda com saúde e organizam a criopreservação muitos anos antes de esperarem precisar dela. Outras interessam-se pelo tema porque a morte se tornou subitamente uma possibilidade próxima e concreta.
O mesmo padrão de honestidade tem de valer nas duas situações.
O medo pode tornar qualquer promessa mais atraente. Isso obriga-nos a ser ainda mais rigorosos.
Podemos agir com rapidez quando a situação o exige. Não podemos transformar a urgência em certeza, inventar uma probabilidade de sucesso nem dizer a uma família que a reanimação futura está garantida.
Falámos recentemente com membros sobre o processo que os levou a tomar essa decisão. Não vamos publicar as suas histórias privadas, mas há um padrão que vale a pena partilhar.
Algumas pessoas sentiram-se mais seguras rapidamente depois de visitar as instalações, ler avaliações públicas ou falar diretamente com a equipa. Outras aderiram, mas continuaram a pedir mais atualizações sobre a investigação, mais informação financeira e mais provas da estabilidade a longo prazo.
Sinceramente, acho isso saudável.
Assinar um contrato não deveria exigir que alguém desligasse a parte da mente que faz perguntas incómodas. Deveria oferecer respostas concretas a essas perguntas.
As avaliações públicas de membros podem mostrar como avaliaram a nossa comunicação e o apoio que receberam. Não podem validar a criobiologia. Uma visita à instalação pode mostrar que a EBF existe e funciona. Não pode provar uma reanimação futura.
Um artigo científico pode fundamentar uma afirmação técnica. Não pode dizer se uma equipa atenderá o telefone de emergência.
Provas diferentes respondem a perguntas diferentes. A confiança só faz sentido quando a prova corresponde à afirmação.
Se alguém decide que a incerteza é demasiado grande, que o custo não se justifica ou que a ideia simplesmente não é para si, essa é uma decisão legítima. Discordar da criónica não é ignorância.
Mas a questão do esquema fraudulento tem uma resposta direta.
A Tomorrow.bio é uma organização de criopreservação humana em funcionamento. Expomos claramente a incerteza central, publicamos os documentos que sustentam o acordo, relatamos os nossos casos e recorremos a fundações suíças independentes para os cuidados dos pacientes e o armazenamento.
Não pedimos que compre certezas sobre o futuro. Pedimos-lhe que analise o que construímos até hoje e decida se vale a pena manter essa possibilidade em aberto.
É por esse critério que queremos ser avaliados.
Em resumo: A criónica assenta num objetivo futuro não comprovado, mas isso não faz da Tomorrow.bio um esquema fraudulento. Avalie-nos pelo trabalho que realizamos agora, pela incerteza que divulgamos, pelos documentos e relatórios de casos que publicamos e pela estrutura independente que protege os pacientes e o seu financiamento.
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