A visão da adesão à Tomorrow.bio

Talvez tenhamos apresentado a adesão de uma forma demasiado semelhante a uma subscrição.

É fácil perceber porquê. Existe uma opção mensal, uma opção anual e uma opção vitalícia. Paga-se, recebe-se acesso, e a palavra "adesão" fica bem numa fatura.

Mas uma subscrição de streaming dá-nos um produto essa mesma noite. A biostase pode exigir que uma organização se mantenha preparada durante décadas, até ao dia em que for realmente necessária.

Chamar-lhe um donativo também não seria exato. Os membros ajudam a financiar um trabalho que beneficia toda a área, mas recebem também algo muito concreto em troca: uma equipa preparada para agir em seu nome.

Esta é a questão central desta visão. O que deve significar essa relação durante os muitos anos em que a pessoa está viva, saudável e, espera-se, longe de precisar de criopreservação?

A nossa resposta tem mudado à medida que a Tomorrow.bio cresceu. A criopreservação continua a ser o elemento central, mas a adesão não deve limitar-se a esperar pela morte.

Deve ajudar a garantir uma preparação adequada, a prolongar a vida saudável sempre que possível, a compreender o que estamos a construir e a conhecer outras pessoas que tomaram a mesma decisão invulgar.

Isso aproxima-se muito mais de uma relação para toda a vida do que de uma subscrição.

Começar pela preparação

A primeira função da adesão não é teórica. É prática.

Quando um membro falece, não é possível recuperar o tempo perdido. A equipa de prevenção, o equipamento, os veículos e a rede de coordenação têm de existir antes de a chamada de emergência chegar.

É isto que a adesão recorrente sustenta. O custo total do procedimento é financiado separadamente, normalmente através de um seguro de vida ou de outro método aceite, mas a preparação não pode ser assegurada a posteriori.

Há também questões administrativas. Um membro precisa de um Contrato de Biostase assinado, de um plano de financiamento aceite e de dados pessoais atualizados.

A nossa equipa ajuda nessa preparação. O objetivo é tratar das formalidades administrativas mais exigentes enquanto há tempo para o fazer com calma, em vez de deixar uma família confusa à procura de respostas em e-mails após uma morte.

A diferença entre aderir e estar totalmente preparado é explicada em detalhe. Parece uma distinção pequena, até ao dia em que faz diferença.

Há pessoas que adiam esta decisão durante anos antes de agir. Quando finalmente tomam essa decisão, a sensação costuma ser menos dramática do que esperavam: uma preocupação pendente deixa simplesmente de pesar.

Esse alívio é real. Vem da preparação, não da ilusão de que o futuro está garantido.

A Tomorrow.bio não pode prometer a reanimação. O que podemos prometer é criar a melhor possibilidade ao nosso alcance, continuar a melhorar o procedimento e estar preparados quando um membro precisar de nós.

A adesão deve ser útil enquanto se está vivo

Durante muito tempo, a adesão na área da criónica apresentou um problema de conceção invulgar. O serviço que a definia era algo que todos esperavam nunca precisar de usar.

Mas isso não basta.

O Programa de Extensão do Tempo de Vida altera essa lógica. Os membros podem recorrer a dados de saúde, resultados de análises sanguíneas, avaliações da composição corporal, dados de dispositivos de monitorização e consultas com um especialista em extensão do tempo de vida para tomarem decisões mais informadas desde já.

Não substitui os cuidados médicos, nem promete que alguém venha a alcançar a velocidade de escape da longevidade. É um apoio prático destinado a prolongar a vida saudável com os meios que já estão disponíveis hoje.

Isto é importante porque a criopreservação foi sempre entendida como um plano de reserva.

Se a medicina convencional, os cuidados preventivos ou futuros tratamentos de longevidade mantiverem um membro vivo, teremos todo o gosto em esperar. Precisar da nossa equipa de emergência mais tarde é um resultado melhor do que precisar dela mais cedo.

A Memberzone centraliza os aspetos práticos: o estado da adesão, documentos, informação de saúde, consultas e atualizações. O guia da Memberzone explica onde encontrar cada parte.

É esta a direção que queremos continuar a seguir: ajudar as pessoas a viver bem, manter o plano de preservação preparado em segundo plano e melhorar ambas as vertentes à medida que o conhecimento científico e a tecnologia avançam.

Não estamos a construir uma identidade em torno da criónica

Há aqui uma armadilha.

Uma decisão invulgar pode passar a definir a forma como uma pessoa é vista. Depois, todas as conversas se transformam em protocolos, crioprotetores, temperaturas de armazenamento e os mesmos debates de sempre.

Adoramos o trabalho técnico. Faz parte do nosso trabalho dedicarmo-nos a esse tema com enorme rigor.

Mas assinar um contrato de biostase não deve obrigar ninguém a reorganizar a sua personalidade em torno de ser “criónico”. Ninguém compra um seguro de vida e passa a definir-se como “seguro-de-vidista”.

A biostase é uma decisão que se toma porque se valoriza a vida. Não é a vida em si.

É por isso que o Club of Tomorrow foi criado para aproximar pessoas reais através de atividades partilhadas, e não para ser apenas mais um fórum técnico. Os membros podem juntar-se ao grupo privado, conhecer outras pessoas e participar em eventos sem fazer da criónica todo o seu mundo social.

As conversas com os membros revelaram uma grande diversidade de interesses. Alguns procuram ativamente encontros locais e relações duradouras. Outros talvez participem ocasionalmente, sem querer mais uma identidade ou obrigação.

Ambas as posturas são perfeitamente aceitáveis.

É útil saber que não se está sozinho a tomar esta decisão, sobretudo quando amigos ou familiares não a compreendem plenamente. A decisão continua a ser pessoal, mas não precisa de ser solitária.

A família também tem lugar nesta visão. A preparação partilhada torna os procedimentos de notificação e financiamento mais fiáveis, mas também dá às pessoas a oportunidade de discutir o que realmente querem antes de uma emergência impor essa conversa.

A adesão tem ainda outra função, fácil de esquecer porque não é recebida individualmente como se fosse um produto numa caixa.

Ajuda a construir o sistema.

As quotas sustentam a prontidão da equipa de prevenção, o pessoal, o equipamento, o apoio aos membros e o trabalho de investigação e desenvolvimento contínuo necessário para melhorar a qualidade da preservação. Os membros não estão apenas a pagar por acesso a um procedimento fixo. Estão a ajudar a torná-lo melhor.

Isso não transforma um objetivo de investigação numa garantia. Algumas experiências vão falhar. Alguns projetos de engenharia vão demorar mais do que o previsto.

Ainda assim, há uma grande diferença entre esperar que alguém melhore a criopreservação no futuro e financiar uma organização que já realiza esse trabalho hoje.

A mesma visão de longo prazo aplica-se à governação. Uma organização de preservação não pode ser pensada em função de um único fundador, de uma única geração ou da situação financeira de uma única empresa.

A Tomorrow.bio opera, por isso, num ecossistema organizacional mais amplo, separando as operações comerciais, os cuidados prestados aos pacientes, o armazenamento e as responsabilidades de longo prazo. O propósito é simples: a missão tem de sobreviver às pessoas que a começaram.

É aqui que a confiança se torna prática. Os membros devem poder ver o que está a ser construído, a quem cabe cada responsabilidade, o que melhorou e o que ainda precisa de ser aperfeiçoado.

Devem também esperar que continuemos a merecer essa confiança. Uma relação pensada para durar uma vida não pode assentar numa boa promessa comercial feita há vinte anos.

Então, qual é a visão da adesão à Tomorrow.bio?

Não é um clube de fãs da morte, nem uma subscrição que só ganha valor após a morte.

É um grupo de pessoas que valorizam a vida, apoiadas por uma organização que as ajuda a viver mais tempo desde já, se mantém pronta caso a medicina atual falhe, e continua a melhorar a hipótese de a preservação vir a fazer diferença no futuro.

Esperamos que nunca venha a precisar da componente de emergência.

Até lá, a adesão deve continuar a ser útil e relevante.

Leitura complementar

• Quotas de adesão
• O plano de reserva da extensão do tempo de vida
• Construir organizações feitas para durar