Acho que demos demasiado destaque à adesão, como se fosse uma subscrição.

Compreendo a razão. Existe uma opção mensal, uma opção anual e uma opção vitalícia. Paga, recebe acesso, e a palavra "adesão" aparece convenientemente na fatura.

Mas uma subscrição de streaming oferece-lhe um produto hoje à noite. A Biostasis pode pedir a uma organização que permaneça pronta durante décadas antes do dia mais importante chegar.

Chamá-lo de doação também não é bem correto. Os membros ajudam a financiar um trabalho que beneficia todo o campo, mas também recebem algo muito concreto em troca: uma equipa preparada para agir em seu nome.

Esta é a verdadeira questão por detrás da visão. O que deve significar essa relação durante os muitos anos em que está vivo, saudável e, esperemos, longe de precisar de criopreservação?

A nossa resposta mudou à medida que a Tomorrow.bio cresceu. A criopreservação mantém-se no cerne, mas a adesão não deve ocupar toda a sua vida à espera da sua morte.

Deve ajudá-lo a preparar-se devidamente, viver mais tempo se possível, compreender aquilo que estamos a construir e conhecer outras pessoas que tomaram a mesma decisão incomum.

Isso aproxima-se muito mais de uma relação vitalícia do que de uma subscrição.

Começa por estar pronto.

O primeiro objetivo da adesão não é filosófico. É operacional.

Quando um membro falecer, não podemos recuperar o tempo perdido. A equipa de standby, o equipamento, os veículos e a rede de coordenação precisam de existir antes da chamada de emergência chegar.

É isto que a adesão recorrente apoia. O custo total do procedimento é separado, geralmente financiado através de um seguro de vida ou outro método aprovado, mas a prontidão não pode ser adquirida retroativamente.

Há também documentação. Um membro ainda precisa de um Contrato de Biostasis assinado, de um acordo de financiamento aceite e de informações pessoais atualizadas.

A nossa equipa ajuda com essa configuração. O objetivo é terminar o trabalho administrativo difícil enquanto há tempo para o resolver calmamente, não deixar uma família confusa a procurar emails após uma morte.

A diferença entre aderir e tornar-se totalmente organizado é explicada emde talvez a feito. Parece uma pequena distinção até ao dia em que importa.

As pessoas por vezes carregam esta decisão durante anos antes de agir. Quando finalmente a concretizam, a sensação é muitas vezes menos dramática do que o esperado: uma responsabilidade não resolvida simplesmente deixa de os acompanhar.

Essa sensação de alívio é real. Vem da preparação, não de fingir que o futuro está garantido.

A Tomorrow.bio não pode prometer a ressuscitação. O que podemos prometer é construir a melhor hipótese possível que sabemos como construir, continuar a melhorar o procedimento e estar prontos quando um membro precisar de nós.

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A adesão deve ser útil enquanto está vivo

Durante muito tempo, o desenho da adesão em criónica teve um problema estranho. O serviço definidor era algo que todos esperavam não ter de utilizar durante o maior tempo possível.

Honestamente, isso não chega.

OPrograma de Extensão da Longevidade muda a direção. Os membros podem usar dados de saúde, análises sanguíneas, resultados de composição corporal, dados de dispositivos vestíveis e consultas com um especialista em extensão da longevidade para tomar decisões mais informadas agora.

Não é um substituto para os cuidados médicos, nem promete que alguém atingirá a velocidade de escape da longevidade. É um apoio prático direcionado à extensão de uma vida saudável usando o que pode ser atuado hoje.

Isso importa porque a criopreservação sempre foi o plano de contingência.

Se a medicina comum, os cuidados preventivos ou os tratamentos futuros de longevidade mantiverem um membro vivo, ficaremos felizes por esperar. Precisar da nossa equipa de emergência mais tarde é um resultado melhor do que precisar dela mais cedo.

O Memberzone reúne o lado prático: estado da adesão, documentos, informações de saúde, marcações e atualizações. Oguia do Memberzone explica onde encontrar cada parte.

Esta é a direção que queremos continuar a impulsionar. Ajudar as pessoas a viver bem, manter o acordo de preservação pronto em segundo plano e melhorar ambos os lados à medida que as evidências e a tecnologia se desenvolvem.

Não estamos a construir uma identidade em torno da criónica

Aqui existe uma armadilha.

Uma decisão invulgar pode tornar-se no facto mais interessante sobre uma pessoa. Depois, todas as conversas se transformam em protocolos, crioprotetores, temperaturas de armazenamento e os mesmos velhos debates.

Adoramos o trabalho técnico. É o nosso trabalho obsessar com ele.

Mas assinar um contrato de biostase não deve exigir que reorganize a sua personalidade em torno de ser um "criónico". Ninguém compra um seguro de vida e começa a chamar-se a si próprio de "seguradista de vida".

A biostase é algo que se organiza porque se valoriza a vida. Não é a vida em si.

É por isso que o Club of Tomorrow é construído em torno de pessoas reais a fazerem coisas reais em conjunto, não de mais um fórum técnico. Os membros podem aderir ao grupo privado, conhecer outras pessoas e participar em eventos sem que a criónica seja o seu mundo social inteiro.

As nossas conversas com os membros tornaram muito clara a variedade de interesses. Alguns querem ativamente encontros locais e ligações a longo prazo. Outros podem participar ocasionalmente, mas não desejam outra identidade ou obrigação.

Ambas as abordagens são perfeitamente válidas.

A parte útil é saber que não se está sozinho a tomar esta decisão, especialmente quando amigos ou familiares não a compreendem totalmente. A decisão continua a ser pessoal, mas não precisa de ser solitária.

A família também pertence a esta visão. A preparação partilhada torna a notificação e o financiamento mais robustos, mas também dá às pessoas a oportunidade de discutirem aquilo que realmente pretendem antes de uma emergência forçar a conversa.

A adesão tem outra função que é fácil de ignorar porque nenhum membro a recebe numa caixa.

Ajuda a construir o sistema.

As quotas apoiam a prontidão de intervenção, a equipa, o equipamento, os serviços aos membros e o trabalho contínuo deinvestigação e desenvolvimento necessário para melhorar a qualidade da preservação. Os membros não estão apenas a comprar acesso a um procedimento fixo. Estão a ajudar a que o procedimento se torne melhor.

Isso não transforma uma ambição de investigação numa garantia. Alguns experiências falharão. Alguns projetos de engenharia demorarão mais do que o esperado.

Ainda assim, há uma grande diferença entre confiar que alguém no futuro melhorará a criopreservação e financiar uma organização que está a fazer o trabalho agora.

A mesma visão a longo prazo aplica-se à governação. Uma organização de preservação não pode ser desenhada em torno de um fundador, de uma geração ou de um balanço de uma única empresa.

O Tomorrow.bio opera, por isso, dentro de umecossistema organizacional mais amplo, separando as operações comerciais, os cuidados aos pacientes, o armazenamento e as responsabilidades a longo prazo. O objetivo é direto: a missão deve sobreviver às pessoas que a iniciaram.

É aqui que a confiança se torna prática. Os membros devem conseguir ver aquilo que está a ser construído, onde reside a responsabilidade, o que melhorou e o que ainda precisa de trabalho.

Devem também esperar que continuemos a merecer essa confiança. Uma relação destinada a durar uma vida não pode basear-se numa boa venda de há vinte anos.

Qual é, então, a visão da adesão ao Tomorrow.bio?

Não é um clube de fãs da morte, nem é uma assinatura cujo valor começa após a sua morte.

É um grupo de pessoas que valorizam a vida, apoiado por uma organização que as ajuda a viver mais agora, permanece preparado se a medicina atual falhar e continua a melhorar a hipótese de que a preservação possa vir a ser relevante no futuro.

Esperamos que nunca precise da parte de emergência.

Até lá, a adesão deve continuar a valer a pena.

TL;DR: A adesão à Tomorrow.bio destina-se a ser útil ao longo da vida. Combina preparação para preservação com apoio ao prolongamento da vida, ligações entre membros e investimento contínuo em melhor criopreservação.

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